Jak navracet důvěru
Výrazné propady akciových burz, pád největších investičních bank a pojišťoven a prudký nárůst nezaměstnanosti nahlodal v západním světě důvěru v kapitalismus – základní princip fungování dnešní společnosti. Pohled do minulosti sice ukazuje, že krize jsou přirozenou součástí vývoje kapitalistických ekonomik, jejichž cesta k nárůstu bohatství za posledních sto let vždy vedla přes pravidelně se střídající fáze časů dobrých a špatných. Takové akademické argumenty ale v dobách paniky příliš nefungují.
Jan Bureš
(1978) je hlavním ekonomem Poštovní spořitelny. Dříve pracoval jako analytik v Českém statistickém úřadu a vedl ekonomický výzkum v Institutu pro evropskou politiku Europium. Žije v Praze.
Výrazné propady akciových burz, pád největších investičních bank a pojišťoven a prudký nárůst nezaměstnanosti nahlodal v západním světě důvěru v kapitalismus – základní princip fungování dnešní společnosti. Pohled do minulosti sice ukazuje, že krize jsou přirozenou součástí vývoje kapitalistických ekonomik, jejichž cesta k nárůstu bohatství za posledních sto let vždy vedla přes pravidelně se střídající fáze časů dobrých a špatných. Takové akademické argumenty ale v dobách paniky příliš nefungují. Na čele politického pelotonu jsou proto zoufale zapotřebí osobnosti s jasnou vizí a schopností vést pragmatický krizový management – takový, který by minimalizoval škody a rehabilitoval důvěru v kapitalismus jako systém.
Víra v trh není náboženství
Zásadní překážkou řešení jakékoli ekonomické krize je ztráta důvěry. Většina rozhodnutí „západních“ občanů, odkojených sociálním státem, totiž stojí a padá s důvěrou v to, že budou mít práci, na účtu jim přistane pravidelná výplata a jejich úspory budou v bezpečí. Krize nám tento pocit jistoty bere a debata nad jejím řešením se pak jako vždy značně radikalizuje.
Na jedné…
Předplaťte si Respekt a nepřicházejte o cenné informace.
Online přístup ke všem článkům a archivu
Mohlo by vás zajímat
Když máte pocit, že se v životě jen plácáte, možná je čas vyrazit za dobrodružstvím
