Nejlépe jenom skrz peníze
O úskalích rozhodování s náměstkem ministra pro privatizaci ČR ing. ROMANEM ČEŠKOU
Bývalý ministr Ježek dokázal okouzlit tím, že privatizaci uměl vdechnout ducha, dát jí jakýsi hlubší rozměr. Po jeho odchodu není o práci vašeho ministerstva už tolik slyšet. Přestali jste si připadat jako zapálení hrdinové a stali jste se obyčejnými úředníky? Zvítězil pragmatický přístup?Když se něco dělá rok a půl, tak je to již svým způsobem rutina a občany také privatizace už tolik nezajímá. O konkrétních případech je ale mnohdy slyšet až moc. Po volbách zaměstnanci ministerstva spíše čekali, co se stane, když nastoupí noví lidé do vedení. Myslím, že je to za námi, vztahy se vyjasnily. Trošku více se požaduje úřednický přístup, nicméně nálada je velice dobrá.Vy jste byl před rokem jeden z hlavních kritiků toho, že se má kupónová privatizace stát nejdůležitější privatizační metodou na úkor metod standardních. Vlastně jste tak pomohl prosadit i více tzv. přímých prodejů, které se ukázaly jako dosti kontroverzní. Dostal jste se také do konfliktu s FMF a Václavem Klausem. Nakonec bylo spíše po vašem, ale privatizace se mimo jiné zpomalila.V rámci diskuse jsem zastával názor, že kupónová metoda je výborná věc, ale nesmí se z ní stát dogma. Upozorňoval jsem na to, že rozdávat podniky jenom za kupóny (tzv. 97+3) má svá úskalí. Myslím, že v tom mi dala historie za pravdu. Podniky, které šly celé na kupóny, mnohem více otálí s rozhodováním. Tam, kde…
Předplaťte si Respekt a nepřicházejte o cenné informace.
Online přístup ke všem článkům a archivu