Tank na mobilním trhu

Sedím s kámošem v baru a bavíme se o práci. Pracuje jako šéf výstavby mobilní sítě u mobilního operátora, který má kolem padesáti milionů uživatelů a používá dva hlavní dodavatele technologie: firmy Huawei a Nokia.

Řeč se zákonitě stočí na Huawei, v překladu Čínský úspěch.

„Jsou lepší než vy,“ říká. Pokyvuju hlavou. Vím to, jsou lepší.

Telekomunikační operátory trápí kromě velkých nákladů na provoz a výstavbu sítě také špatná kvalita nového softwaru, výpadky systémů nebo nedodržování odsouhlasených termínů výstavby a dodávek zařízení od dodavatelů. A ukazuje se, že Huawei dokáže na podobné potíže odpovídat lépe než jeho hlavní konkurence, finská Nokia a švédský Ericsson.

Poprvé jsem o Huaweii slyšel v roce 2001. Smáli jsme se tomu, jak nějaká zoufalá čínská firma kopíruje naše technologie a na motherboardy přidává čipy, o kterých nikdo neví, k čemu jsou.

Smích nás přešel v roce 2005, kdy čínský tank díky subvencím od tamní vlády totálně rozbil ceny telekomunikačních technologií na globálním trhu. V té době se ještě dalo operovat s kvalitou západních výrobků…

V roce 2007 jsem potkal kolegu z Číny. Řekl mi, že pracoval dva roky v Huaweii a celou dobu měl postel hned u pracovního stolu. Rok nato mi kámoš z Prahy přehrál scénku o tom, jak zněla poslední otázka přijímacího pohovoru ve společnosti Huawei Česká republika: Jste ochoten za firmu krvácet?

V roce 2009 mi můj šéf řekl: „Je ti jasný, proti čemu stojíme? Teď stojíme proti Číně, a jestli se…