Třikrát na okraj

Slovensko sice v posledních letech sklízí obdiv za své reformy (viz rozhovor na této stránce), ale ne všechny se daří tak, jak by si tamní ministr financí Ivan Mikloš představoval. Příkladem může být marná snaha o zeštíhlení přebujelého aparátu výběrčích daní. Pětimilionové Slovensko má 102 finančních ředitelství, a tedy i stejný počet ředitelů. Ministr financí chtěl systém se čtyřmi stupni řízení zjednodušit a zeštíhlit na

9 ředitelství, ale kupodivu narazil. Daně stejně dobře může vybírat jen devět ředitelů, ale oněch sto dva bylo jmenováno podle politických dohod. A kam potom umístit 93 zasloužilých straníků? Jak je vidět, i reformy na Slovensku mají svou mez. Šetřit ano, snižovat daně ano, škrtat sociální dávky ano, ale nesahat na křesla stranických prominentů.

Investiční banka Dresdner Bank je v Rusku velmi úspěšná. Lví podíl na tom má šéf ruské pobočky Matthias Warnig. Jeho kariéra je více než pozoruhodná. V bývalém východním Německu pracoval pro tajnou polici Stasi v oblasti zahraniční rozvědky a mimo jiné měl na starost špionáž proti Dresdner Bank. Takto vyškolen k ní čtyři měsíce po pádu Berlínské zdi nastoupil. Svoji parketu ale našel teprve v Rusku za vlády bývalého agenta KGB Putina. Spolupráce s úředníky od kolegy z oboru mu jde jedna radost. Dresdner Bank oceňovala prostřednictvím své dceřiné společnosti například firmu Jukos pro ministerstvo…